岁末年初，面对新冠肺炎疫情猝不及防的蔓延态势，中国汽车工业协会专用车分会理事长、中集车辆CEO兼总裁李贵平高度重视、迅速行动，率先推出多种应急举措，他迎战疫情的视频讲话，鼓舞了全行业战胜疫情的斗志，凝聚起众志成城共克时艰的正能量，为引导企业复工复产可持续发展，为增强全国专用车行业战胜疫情的决心与信心提供了强有力的精神支持。作为行业龙头上市企业，中集车辆如何把握机遇，把不确定变为确定？应对疫情影响的核心思路又有哪些？现将李贵平视频讲话全文整理如下，以飨读者：
2月10号，中集车辆的员工开始复工，在疫情尚未明朗的情况下，我鼓励总部的绝大多数员工采取远程办公。我自己也是远程办公和办公室办公并举。我想借此机会和大家分享一下，我在应对疫情影响的核心思路：
第一，建立紧急事件决策机构。
第二，建立正面的积极的面向员工、客户及供应商的信息沟通机制，并形成标准的沟通文件。
第三，针对员工不同的情况，采取与员工实际情况以及企业情况相适应的复工方案。
第四，重视供应链风险应对计划。
第五，对于短期内的履约风险和客户关系维护，一一制定对应的解决方案。
第六，践行社会责任，做好利益攸关方的管理，把可持续发展纳入决策范畴。
第七，对采取远程办公人群和部门，大家要妥善安排员工数据信息安全及隐私的管理计划。
最后，祝大家健康地生活、有效地工作！
