11月29日—30日，销售公司召开以“目标导向、强优补短、产品引领、服务赋能”为主题的2019年营销专题会议。陕重汽副总经理兼销售公司总经理周银朝、销售公司领导班子成员、副经理以上干部、项目组组长、各办事处主任参加本次会议。
营销工作会上，重点召开6大区块专题讨论会，就2019年收盘和2020年1季度开门红展开讨论，明确工作重点。此外，各部门针对2020年商务政策、渠道和资源管理、服务提升、配件运营、天然气业务、专用车销售及委改等政策的变化点进行了重点提示。
会议最后，陕重汽副总经理兼销售公司总经理周银朝进行了营销工作指示。他强调，办事处以及本部各职能部门应该积极全力配合，积极协同，做好2019年收盘工作，为2020年开局做好准备。各办事处要认真学习贯彻商务会中领导的讲话内容，要求各个营销将士们尽心、尽力、尽责的完成销售公司的销量任务。同时，应对多变的市场竞争，我们一定要认真具体分析市场，抢抓市场机会，充分发挥营销团队激情，为实现追赶超越全力以赴。
此次营销会议，销售公司全体干部员工统一思想，围绕目标，快速反应，面对2020年更加复杂的市场情况，陕汽营销团队将以必胜的信念，昂扬的斗志，饱满的激情，果敢的担当，提前布局，积极应对，实现营销工作的新突破。
